为规范和加强固定资产管理，进一步提高管理水平，县商务局结合工作实际，扎实推进资产管理工作。
　　一是统一思想认识，明确管理职责。组织局机关干部职工认真学习国有资产管理的有关政策文件和法律法规，深刻领会资产管理工作对单位运作及职能履行重要性的认识，提高国有资产保值增值管理的理论和业务水平。同时明确设立国有资产管理职能科室，配足配强资产管理人员，切实加强对资产管理工作领导，做到职责明确，责任落实，为资产管理营造一个良好的思想认识和工作环境。
　　二是强化管理措施，健全内控制度。在固定资产配置审批环节，认真分析购置要求的科学性、合理性，杜绝浪费现象发生，提高资产的综合使用效率；在购置资产环节，切实按照县财政局和国资局的有关规定，做到公开透明招投标的覆盖率达到100%；在使用管理环节，对所有购置固定资产的时间、品名、价格等信息情况进行登记造册，建立台账；在报废处置环节中，严格实行核审报批制度，交由局办公室、资产财务科相关人员初审，相关领导签字后再报县财政局和国资局核准后，方可办理报废处置手续。
　　三是严格监督管理，健全决策体系。对大型资产购置、使用、处置，严格按照规定由局党委统一研究决定，并纳入“三重一大”管理范围，局纪检监察等部门参与，严格监督管理收入，实行问责制。