乡镇（街道）发展服务办、经济开发区企业服务科、中意宁波生态园经济发展服务科:

为提升全市中小企业运营管理与执行能力，根据2019年余姚市企业管理培训方案，决定举办一期“中小企业运营管理与执行培训班”。经公开招标，委托宁波弗瑞德企业管理顾问有限公司承办。现将有关事项通知如下：

01

一、培训时间

2019年6月25-26日（周二-周三）

二、培训地点

余姚辰茂河姆渡酒店-三楼龙泉厅

三、培训对象和人数

中小企业总经理、副总、高级管理人员等共计80人，一家单位限1-2名。（仅限余姚当地企业报名）

四、培训费用由政府培训经费承担

学员培训费用及午餐费由市财政承担。

02

报名方式：请各地配合做好本次培训班报名工作，因名额有限，本期培训班采取“先报先得”与“择优录用、综合平衡”相结合原则，经市经信局对报名人员审核筛选确定名单。报名表、汇总表表格可在市经信局网站（http://www.yy.gov.cn/col/col69489/index.html）公告栏下载。

承办单位：宁波弗瑞德企业管理顾问有限公司

联系人：吴老师、郑老师

联系电话：15805844250、18158216256（微信同号）

报名邮箱：908421227@qq.com

报名截止时间：6月23日（周日）

03

培训内容：本课程系统地讲解标准化的企业运营模式、提高执行能力的方法工具、标准化企业运营管理方法等，提升企业管理执行能力。

课程收益：

1、了解企业运营管理与“自运营”的内涵；

2、全面了解和掌握运营的管理模式；

3、掌握内部运营的基础建设与管理；

4、掌握企业战略规划管理趋势；

5、了解战略与组织管理；

6、打造执行性的企业结构组织；

7、企业运营团队建设与管理；

8、塑造高效的执行系统；

9、掌握企业管理工具与执行的关键因素；

10、熟悉企业自运营系统的内容与驱动方法；

11、综合提高学员分析与解决运营管理实际问题的能力。

本次培训班由中南大学管理工程博士、企业行为动力系统“PEC”模型的创立者郑秀宝老师和企业运营系统增效FRD模式创立者和推动者郑善国老师主讲。

郑老师，曾任：江西铜业二级单位办公室主任兼团委书记；浙江正泰电器股份有限公司人力资源总监、采购副总经理；正泰电气国际业务合作伙伴(项目经理)；北京绿生活农业发展有限公司董事长。

现任：泰盛鼎业（北京）投资管理有限公司董事长；新华网“食品溯源平台”联合投资人。曾在2014年获得“年度品牌优秀领军人物”（经济日报颁）、2013年获得“中国智慧城市建设者”（新华网颁）、2011年获得“正泰电气全球战略合作伙伴突出贡献奖”（正泰电气颁）殊荣。

郑善国老师20多年来，致力于运营管理体系、人力资源管理、财务管理、资本运作、税务筹划、信息化管理、项目管理、高层战略管理与决策和EMBA学习与学术研究。在5家大中型多元化集团公司历任集团常务副总裁、财务中心总监、公司总经理；曾兼任过制造副总、投资副总、营运总监、人力资源总监、IT总监；

现任多家知名企业总裁顾问，宁波弗瑞德慧炬教育集团董事长，具有上百家知名企业咨询辅导的实践经验，是一名实战型“金牌”讲师，具有企业系统性及各职能模块的实战经验和演讲能力。

曾在多家院校演讲受到好评，有多年的《总裁高级研修班》、《中高层创新班》授课经历，擅长工、贸企业管理，多次参加过各县市区经济工作会议演讲，以及宁波市经济和信息化委员会、国家工业和信息化部推进司/世界管理和信息化高峰论坛会。

课程大纲

第一部分：企业运营管理

第一章：运营管理者的角色与战略组织研究

一、运营管理的内涵

二、运营管理者的角色

三、运营管理模式

四、战略与组织管理

第二章：企业运营团队建设与管理

一、运营队伍建设与管理

二、运营基础建设与管理

三、激励管理

第三章：传统运营模式的创新与变革

一、我们正处在一个大变革的时代

二、运营模式的创新

三、运营模式的变革

第四章：系统优化组织流程

一、构建自身特色的管理体系

二、导入卓有成效的运营机制

第二部分：从企业运营到“自运营”管理 

第一章：“自运营”的内涵

第二章：“自运营”的四个表现

第三章：企业自运营系统

第四章：企业自运营系统的驱动方法