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低塘企业应对金融危机化“冬眠”为“冬练”
发布时间：2009-04-09 16:36:47 点击量：1059
一是借助“加速器”抢搭扩内需快车。许多企业正视金融危机所带来的影响，牢牢把握“扩大内需”的契机，主动开拓国内市场。如帅康集团抢抓内需商机，已有15款电热水器中标“家电下乡”产品，同时依托启动“千万家庭增值回访”计划，新建CRM售后服务管理平台，进一步完善售后服务，扩大销路。今年1-2月，帅康热水器已实现产值3688万元，同比增长33.33%。
二是把好“方向盘”寻找新市场。鼓励外贸出口企业及时调整产品结构，
实施市场多元化战略”。如华央毛绒放弃毛绒面料及毛绒玩具的生产，将眼光放在了休闲用品市场，转产四轮沙滩摩托车，今年1-2月份实现产值603万，比去年同期翻两番；振飞窗饰在巩固欧美市场的同时，积极开拓非洲市场，与联合国有关下属机构达成初步意向，生产经济适用型蚊帐等相关日用品。1-2月，该公司实现销售1400万元，同比增长15.89%。
三是戴着“显微镜”进军高新领域。低塘企业不再满足于传统产业的生产与制造，逐步将注意力转向高新技术领域。如宁波利顺达电子有限公司与美国客商达成合资意向，投资500万美元生产GPS导航定位系统；舜虹电子投资500万元研发第三代视频监控系统，可实现网络远程监控及手机移动监控。 
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